ในการทำธุรกิจเพื่อเป้าหมายสูงสุดในด้านของผลประโยชน์และการพัฒนาเติบโตของสิ่งที่ได้สร้างทำให้เราต้องได้รับการท้าทายจากอุปสรรค ความเสี่ยง และคู่แข่งที่ก่อให้เกิดแรงกดดันอยู่พอสมควร ยิ่งยืนในจุดที่สูงมากเท่าไหร่ก็ยิ่งหนาวมากเท่านั้น แต่ในความหนาวของที่สูง เราก็ได้เห็นและเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ที่ชัดเจนมากขึ้นและพบว่ามันเล็กลงจนสามารถอยู่ในกำมือเราได้เพียงแค่เอื้อมเท่านั้น แต่เราจะกล้าคว้ามันเอาไว้หรือไม่ ทุกย่างก้าวของเราคือการเริ่มต้นใหม่ในการทำธุรกิจของตัวเองให้ออกมาเป็นที่น่าพอใจตลอดเวลา มีล้มลุกคลุกคลานบ้างเป็นบางเวลา แต่แค่เราไม่ท้อถอยและกล้าที่จะเข้าหามันตัวต่อตัวก็จะทำให้พบกับความสำเร็จได้ในที่สุดถึงจะใช้เวลาพอสมควร ฉะนั้นระหว่างทางหากมีท้อแท้ก็เพียงแค่หยุดพักและหาบุคคลที่สามารถมาช่วยเป็นแรงจูงใจในการทำธุรกิจให้กับเราได้ก็เท่านั้น ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหารหรือลูกน้องก็ต้องได้รับการเสริมแรงจูงใจในการทำธุรกิจการงานเพื่อให้มีแรงกายแรงใจได้ จะมีใครบ้างที่สามารถเป็น แรงจูงใจ ในการทำธุรกิจให้เราได้?
บุคคลที่ช่วยเสริม แรงจูงใจ ในการทำธุรกิจ

“ไลฟ์โค้ช”
“ไลฟ์โค้ช” เป็นบุคคลนอกที่สามารถช่วยเสริมแรงจูงใจในการทำธุรกิจแก่ทุกคนได้โดยไม่จำกัดว่าต้องเป็นคนที่ทำธุรกิจเกี่ยวข้องกับเขาหรือคนที่ทำธุรกิจอื่น เขาจะรับงานอิสระเพื่อไปเป็นวิทยากรคอยบอกเล่าประสบการณ์และแนวทางการทำธุรกิจที่ต้องเจอกับปัญหาอุปสรรคต่าง ๆ ไปจนถึงความเสี่ยงที่ชีวิตการงานย่อมมีขึ้นมีลงเป็นธรรมดา แต่เราจะทำอย่างไรให้สู้กับมันได้ พร้อมใช้คำพูดแนวจิตวิทยาจูงใจให้เราอยากพัฒนาธุรกิจตัวเองให้ดีขึ้นและมองเห็นจุดหมายที่อยู่ไม่ไกลมากกว่าเดิม เราจะได้เข้าใจในการเจาะลึกกับปัญหาและเหมือนได้ที่ปรึกษาซึ่งเคยอยู่ในจุดที่หัวอกเดียวกันจึงทำให้มีกำลังใจและแรงบันดาลใจร่วมด้วย บรรยากาศก็มีความเป็นกันเอง เปิดโอกาสให้ทุกคนได้ปรึกษาในสิ่งที่อยากรู้จนเข้าใจทุกอย่าง

“ผู้บริหาร”
“ผู้บริหาร” ถือเป็นบุคคลอันดับ 1 ที่ช่วยเสริมแรงจูงใจในการทำธุรกิจ แม้ว่าตัวเองก็ต้องการคนช่วยเสริมแรง แต่สำหรับคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารนั่นหมายความว่าเขาคือผู้นำของลูกน้องในบริษัททุกคน หากมีลูกน้องคนใดที่รู้สึกหมดไฟหรือท้อแท้ในการทำงานทำธุรกิจที่เป็นภาระของตัวเอง เขาจะต้องเป็นคนที่คอยไปให้คำปรึกษาและให้ข้อคิดในการทำงานเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายซึ่งจะทำให้เกิดความใกล้ชิดกันมากขึ้นและทำให้เกิดมิตรภาพในฐานะเพื่อนร่วมงานที่ดีด้วย บางคนหากมีปัญหาหนัก ผู้บริหารก็อาจเรียกเข้าไปพูดคุยเสริมแรงจูงใจแบบส่วนตัว และในเวลาปกติอย่างน้อยใน 1 ครั้งต่อสัปดาห์ผู้บริหารก็ต้องมาเดินตรวจดูความเรียบร้อยของการทำงานตามแผนกต่าง ๆ พร้อมให้กำลังใจอบรมลูกน้องเล็กน้อยเพื่อให้มีไฟในการทำงาน

“หัวหน้าแผนก”
“หัวหน้าแผนก” เป็นบุคคลใกล้ชิดลูกน้องมากกว่าใคร ๆ และยังสนิทด้วยมากที่สุดเพราะทุกคนให้ความเคารพในหัวหน้าฝ่ายงานเฉพาะด้านของตัวเองทำให้รู้จักนิสัยใจคอของลูกน้องแต่ละคนดีมากที่สุด ซึ่งในทุกเช้าเมื่อเข้ามาทำงาน บุคคลนี้ต้องคอยพูดเสริมแรงจูงใจในการทำงานธุรกิจเพื่อให้ลูกน้องมีความสุขกับการทำงานในทุกวัน ไม่รู้สึกกดดันกับงานที่เยอะหรือท้อแท้ใด ๆ
อัพเดทข่าวสาร เพิ่มเติมที่ The7days